能夠勝任工作領導也比較器重

完全能夠勝任工作，領導也比較器重，工作順風順水……這種情況在眼下看來是再好不過，可安於現狀而放棄學習提升的機會，實在是短視的不明智之舉。單一型人才使自己成為“復合型人才”是知識經濟時代人才發展的大勢所趨。實施技能儲備，使價值“保鮮”是關鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業”不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時適當尋找“充電”機會，恰恰是為瞭更好地“敬業”。

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